Gastronomía y hoteles

El grupo adquiere las tres marcas Fairmont, Raffles y Swissôtel

Se trata de un negocio estratégico para crear un líder mundial en el segmento hotelero de lujo y formar Una colección exclusiva de los activos hoteleros icónicos con 155 hoteles y resorts, de los cuales 40 están en desarrollo.

AccorHotels anunció la firma de un convenio con Qatar Investment Authority (QIA), Kingdom Holding Company (KHC) de Arabia Saudita y Oxford Properties, un Sistema Municipal de Jubilación para Empleados, de Ontario (según siglas en inglés OMERS) para la adquisición de la FRHI Holdings Ltd. (FRHI), entidad matriz de Fairmont, Raffles y Swissôtel.

“Esta es una excelente oportunidad para añadir tres prestigiosas marcas: Fairmont, Raffles y Swissôtel, a nuestro portafolio y un gran paso adelante para Accorhotels. Nos ofrece un liderazgo sólido y global en hoteles de lujo, un segmento clave en materia geográfica, potencial de crecimiento y rentabilidad, para la creación de valor a largo plazo. Además, el convenio nos permite fortalecer nuestro capital humano con la ampliamente respetada y talentosa fuerza de trabajo global de FRHI que tiene un historial probado en la operación y comercialización de hoteles de lujo. La operación también permitirá al Grupo consolidar su base accionaria, con la llegada de dos inversionistas de alto perfil, ya que ambos tienen amplia experiencia en la industria de la hospitalidad. Esta importante adquisición demuestra la agilidad del Grupo en una industria de rápida evolución y nos permite apoyar más eficazmente nuestros huéspedes, clientes y dueños del hotel. A través de ella estamos posicionándonos como un jugador clave en el actual proceso de consolidación de la industria, manteniendo un margen considerable para implementar nuestro plan de transformación”, comentó Sébastien Bazin, Presidente y Director Ejecutivo de AccorHotels.

FRHI incluye tres de las más prestigiosas marcas de hoteles de lujo global: Raffles, Fairmont y Swissôtel. Tiene 155 hoteles y resorts (de los cuales, 40 están en desarrollo) con más de 56.000 habitaciones (de las cuales aproximadamente 13.000 están pasando por una fase de desarrollo). Su portafolio incluye propiedades legendarias como: Raffles de Singapur, The Savoy de Londres, Shanghai Fairmont Peace Hotel, el Hotel Plaza de Nueva York, Le Royal Monceau – Raffles París, Fairmont San Francisco, Fairmont Banff Springs (Canadá), Fairmont Le CHâteau Frontenac en Quebec, el Fairmont Grand Del Mar en San Diego y el Swissôtel The Stamford en Singapur. FRHI tiene más de 45.000 empleados contratados para atender sus marcas hoteleras.

Los hoteles FRHI y los resorts abarcan 34 países a través de los cinco continentes, con 42 propiedades en Norteamérica, 2 en Sudamérica, 26 en Europa, 17 en África/ Oriente Medio y 28 en Asia-Pacífico. Están ubicados en los mayores destinos del mundo, especialmente en los Estados Unidos, el mercado líder “emisor” de turismo. La gran mayoría de los hoteles (108) son operados mediante contratos de gestión a largo plazo, durante un plazo promedio de casi 30 años; seis hoteles son arrendados y uno es de propiedad del Grupo.

La adquisición de estas tres marcas globales mejorará estratégicamente el portafolio de marcas de AccorHotels y proveerá a AccorHotels un perfil de negocios más balanceado. La integración de Raffles, Fairmont y Swissôtel ampliará la presencia geográfica del Grupo en el segmento de lujo y podrá optimizar sus marcas de lujo y de excelencia, a fin de adaptar su oferta a las expectativas de una clientela cada vez más exigente.

Con casi 500 propiedades de lujo y excelencia, AccorHotels se convertirá en uno de los principales actores globales en este segmento y será capaz de ofrecer los convenios de gestión más rentables y el mejor potencial de crecimiento en muchos mercados. Los equipos FRHI impulsarán la competencia de AccorHotels en el segmento de lujo y proveerán al Grupo nuevas ambiciones, a través de una expansión dirigida a creación de valor.

AccorHotels pretende generar alrededor de €65 millones en sinergias de costos e ingresos gracias a la combinación de las marcas, la maximización de las ganancias del hotel, el aumento de la eficiencia de las iniciativas de marketing, las iniciativas de ventas y del canal de distribución y la optimización de los costes de soporte. También se lograrán mejoras significativas en términos de datos de clientes, gracias a la integración de una base de clientes incluyendo 3 millones de miembros leales, de los cuales 75% son norteamericanos. Esta operación aumentará las ganancias por acción, a partir del segundo año, con sinergias plenamente eficaces en el tercer año.

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